Diagnostics et développement stratégique
Il s’agit d’une analyse approfondie visant à comprendre les différentes dimensions d’une structure, à identifier ses forces et ses faiblesses et à proposer des orientations stratégiques.
Le diagnostic organisationnel stratégique est un processus essentiel dans la gestion moderne de nos organisations.
L’approche sociologique, enrichit cette perspective en examinant comment les éléments sociaux et humains interagissent pour influencer la performance, le bien être, la culture d’un lieu…
Les décideurs peuvent ainsi, percevoir plus finement le fonctionnement de leur organisation (ou d’un territoire) dans une perspective plus nuancée et holistique et, à terme anticiper les évolutions et s’adapter aux nouvelles exigences, tendances ou influences culturelles et sociétales.
Diagnostics organisationnels - Aide à la décision
Enquêtes sociologiques et stratégiques
Etude – Recueil & analyse
- Diagnostics organisationnels
- Diagnostics territoriaux
Préconisation d’aide à la décision
- Préconiser des hypothèses d’actions Accompagnement aux choix décisionnels
- Accompagnement à la mise en œuvre
Soutien au développement et à la stratégie
- Accompagnement à l’écriture et à l’actualisation de Projets associatifs
- Accompagnements à l’écriture et à l’actualisation de Projets de services
- Accompagnement au développement stratégique d’un établissement, service, dispositif ou projet
Nos méthodes
- Méthodologie d’étude sociologique (entretiens individuels et/ou collectifs )
- Méthodologie « Projets »
- Groupes de travail « formation action »
- Accompagnement au développement stratégique
- Rédaction ou soutien rédactionnel
- Approche solutionniste
Quelques exemples de formations-actions sur-mesure développées
Développement stratégique - Accompagnement à la transition
- Diagnostic climat social et préconisations (orientation sociologique et stratégique)
- Diagnostic « état des lieux de compétences et évolutions stratégiques »
- Diagnostic organisationnel et travaux auprès de la gouvernance (périmètres, délégations, relations)
- Diagnostic et accompagnement à la transformation organisationnelle
- Actualisation de projets d’établissements
- Actualisation de projets de service
Nous contacter
Julie Lacaze-Labadie
Directrice de la formation
06 29 58 22 88
Sofian Ezzehhar
Référent handicap
05 59 04 76 50
